1～2年目
（研究員）

先輩とのOJTを通じて、業務の知識を習得していきました。プロジェクトの部分的な業務も担当させてもらい、分からないことがあれば、いつでも先輩が質問に答えてくれました。また、さらに深く学びたいときには、自ら手を上げることで、要望に応じた研修やプロジェクトに参加することができます。

3～5年目

この頃には、基本的なアンケート調査に関する一連の業務は、一人で完結できるようになっています。また、複数人で取り組む大型案件や、内容が複雑なプロジェクトにも参加していました。さらには、グループインタビューのモデレーターや、初実施の調査案件など、これまで以上に経験値を増やすことができます。

6～8年目

一人目の子どもの出産に伴い、1年間の産休育休を取得しました。あらかじめ上司に相談したこともあり、スムーズに育休に移行できました。また、復帰してから1年後に、2人目の子どもの産休育休を取得。育児期間中も働きたいという想いがあったため、短時間勤務の活用や、社内で完結する仕事の一部を担当するなど、工夫した働き方を行いました。

9～12年目

最短6時間から、30分毎に時間を調整できる短時間勤務を活かし、復帰した年は6時間の短時間勤務としました。また、急な休みで業務を滞らせてしまわないよう、プロジェクトを一人で担当することは避けました。「さん付け文化」のあるフラットな職場であるため、上司や同僚にも相談しやすかったです。復帰1年目は6時間の短時間勤務でしたが、子どもの成長とともに、30分ずつ勤務時間を延ばし、フルタイム勤務に戻る日に向けて、徐々に調整をしていきました。

13～15年目
（主任研究員）

徐々に業務の水準を上げていき、晴れて主任研究員に昇格。チームメンバーの育成も任されるようになりました。主任研究員への昇格には、上司による推薦と、書類・面接による審査が行われます。昇格後は階層別の所定の研修が行われますが、それ以外にも希望する研修があれば受講することもできます。個人に大きな裁量が与えられており、マネジメントも含めた業務を自分のやり方で進めることができます。

入社16年目～
（室長）

短時間勤務を活用している途中でしたが、高齢者マーケティング研究室の室長に昇進しました。チーム全体のマネジメント、プロジェクトリーダーなどを担当しています。